제대로 시켜야 한다

제대로 시켜야 한다

 

구성원들이 일하는 방식이 성에 차지 않는다고 해서

리더가 성급한 마음에 모든 것을 챙기고 실행하고 있다면,

성과를 얻기 위한 리더의 역할을 제대로 하지 못하고

있는 것임을 알아야 한다. 리더는 그러한 구조를 어떻게

해서든 해결할 수 있는 돌파구를 찾아야 한다.

리더는 선수들처럼 직접 뛰기보다는 프로구단의 감독처럼

자신이 책임지는 조직의 성과목표를 제시하고,

이를 달성하기 위한 전략을 수립하고, 무엇보다 구성원들이

자신의 성과를 제대로 달성할 수 있도록 지속적으로

성과코칭하고 동기 부여하는 역할을 해야 한다.

 

- 류랑도 <제대로 시켜라> -

 

 

시키는 것보다 내가 하는 게 속 편하다는 생각으로

동료나 부하직원들이 해야 할 일까지 혼자서

떠안고 가는 사람이 있습니다. 하지만 그렇게 되면

문제의 궁극적 해결은 되지 않고 스트레스만 커질

뿐입니다. 잘하는 사람이 다 하는 것이 아니라,

시간이 조금 더 걸리더라도 각자의 위치에서

주어진 일을 최대한 잘해낼 수 있게 고민하고

지도하는 것이 리더에게 필요한 역량입니다.

 

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오곡백과 가을바람에 주렁주렁

한가득 출렁거렸을 추석도 지났는데요.

반소매 집어넣고 이젠 촘촘히 박힌 작년에 입었던

그것도 꺼내야 할 9월도 반절이나 지나고 있는데요.

이놈의 날씨는 완전히 미쳤습니다.

후덥지근하지요.

이마에 종아리에 땀방울도 맺히지요.

마구마구 하얗게 짜증이 솟구칩니다.

거기 누구 없소!

누구든 얼른 나서서 이놈 날씨의 다리 몽둥이 좀

와지끈 작신 부러뜨려주시오!